La collectivité a fait le choix de relancer la construction d’un projet d’administration. Pour ce faire, elle a fait appel au cabinet FPT Formation.

Voici les étapes de ce projet :

• Séminaire des élus et définitions des axes politiques (04/03/23)
• Séminaire des cadres et définition des actions prioritaires (23/06/23)
• Première réunion de cadrage avec la Direction Générale et le cabinet FPT Formation (21/11/23)
• Ateliers avec les chefs, directeurs des services et pilotes de la démarche de progrès et définition des actions (24 et 25/01/24)
• Restitution et ajustements du document de synthèse en accord avec les actions prioritaires du séminaire des cadres, des axes politiques du séminaire des élus et des ateliers avec les agents (13/02/24)
• Présentation aux chefs, directeurs des services et pilotes de la démarche de progrès (11/04/24).

Lors de ces différents ateliers et séminaires, des actions communes ont émergé. Ces actions apparaissent en bleu dans le tableau joint, présenté lors de la réunion du 11 avril, avec notre prestataire FPT Formation.

Les actions en vert correspondent aux ateliers avec les chefs, directeurs des services et pilotes de la démarche de progrès.

Quant aux actions en noir, elles désignent les actions de la Direction Générale.

Ce tableau décline 4 principaux axes reprenant toutes les actions à mettre en place, via des pilotes et co-pilotes, supervisés par des « supers pilotes ».

Les groupes choisis peuvent être amenés à évoluer.

Mme CARPENTIER du cabinet FPT Formation accompagnera les chefs et directeurs des services pour la prochaine étape, qui vise à décliner le projet d’administration en projet de service.